内容摘要：作者丨新一互联网公司涉足影视业的趋势令人不可忽略。近日，3家由上海快手科技有限公司全资持股的科技有限公司相继创立，其经营范围均涉及连续剧发行等。流媒体崛起势不可挡，作为把握大量流量的快手，在寻求更多变 免费开网店的软件

作者丨新一

互联网公司涉足影视业的快手趋势令人不可忽略。

近日，进军3家由上海快手科技有限公司全资持股的影视业从业寻免费开网店的软件科技有限公司相继创立，其经营范围均涉及连续剧发行等。草根

流媒体崛起势不可挡，到专多破作为把握大量流量的求更圈快手，在寻求更多变现和破圈的快手途径时，绝对不会错过影片这块香饽饽。进军

快手进军影片，影视业从业寻有迹可循

从前，草根一提起快手，到专多破“老铁双击666”“扎心了”“没毛病”等词汇都会掉入脑中，求更圈可以说，快手快手的进军草根形象深入人心，然而成也败也，影视业从业寻以往的模式变现能力有限，面对竞争激烈的流媒体市场，快手不得不变革升级，寻求更多破圈的可能。

从2020年年初与晚会达成独家合作，到董明珠直播带货、周杰伦进驻、自制短剧和综艺晚会，再到2021年上市、布局体育背部版权IP等，快手一系列探求多样化模式的举动，包括和迷笛音乐节合作举行迷笛20岁生日聚会、邀请巴萨进驻等，无不彰显出快手渴望吸引更多群体的加入，以丰富已有的社区生态。

而在破圈进程中，长视频尤其是免费开网店的软件影片的优势显而易见，它还能攻占更多用户时长和注意力，沉淀更多有价值的用户，进而找到更多的增长点，因此，进军影片行业，是快手必然的选择。

早在2019年9月11日，就有多家媒体报导，快手的营运主体杭州快手科技有限公司经营范围出现变更，新增了影片发行和影片制做。

快手在影片宣发上的实力早已有目共睹，但在影片发行和影片制做版块快手是否能顺利攻占一席？

快手的速率还是没有赶上字节跳动。2020年年初，字节跳动耗费起码6.3亿买下了徐峥的《囧妈》，免费请全省人民线上看影片，这除了赚足了流量赚够了广告费，更促使抖音成为第一个领到影片首映权的在线平台，立下了中国电影史上一个新的里程碑。《囧妈》之后，中国影片行业格局遭到了冲击。短视频平台的步入，使得本就虚弱的院线元气大伤，以至于不得不向国家电影局发出紧急请示。

过去，导演、出品方们受到院线公司的摧残，一些中小成本影片排片空间常常被挤压。一些编剧不得不在微博喊话请院线多给排片，如今，这种局面有望改变，流媒体平台为影片市场提供了另一种选择。可以预见，未来都会有很多电影从院线方离开转身投入流媒体的怀抱。

而在全名星阵容的《囧妈》上映的四个月以后，母亲节当天，快手终于推出了它的第一部独家线上影片《空巢》。《空巢》是快手联合出品的影片，尽管阵势比不上《囧妈》，但对于一部无名星的低成本文艺电影来说，《空巢》的反响也算相当好了。作为平台首发出品的第一部影片居然是个文艺片，这既是意料之外又是情理之中。它延续了快手一贯的风格，依旧是关注草根群体。

电影讲的是一位80岁的独居老奶奶和一位保健品推销员小雷之间从提防到熟悉到互相温暖再到关系断裂的故事，故事很简单快手怎么买播放量和双击，但“空巢奶奶”这个话题本身就具有充足的想像空间，加之又选在母亲节这个节庆播出。为此，许多人特意下载了快手来看这部电影。影片几乎所有场景都是在房屋里，所以制做成本不会高，但是《空巢》的制做团队很用心，影片画面十分有质感，内容真挚朴素，演员的演出也十分自然，虽是小成本但也可说是制做精湛了。

首映当日从零点到 3 点，3 个小时就有了15.5 万的播放快手怎么买播放量和双击，这个成绩算是特别不错了，影片的评价也很高，网上能看到的评价几乎都是好评。

有网民说，如果不是疫情，像这样的小成本文艺片在影院几乎排不上片，也无法获得这么多的关注。所以，这也给许多中小成本影片一个新的思路——院转网。与此同时，快手花不大的投资，既能收获部份轻度用户，又能改善企业形象，还能小挣一笔，可以说是皆大欢喜了。

布局影片快手信心爆棚

流媒体角逐的本质是用户时长和注意力的角逐，而短视频平台在这方面一骑绝尘。

据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第47次《中国互联网络发展状况统计报告》所知，截至2020年12月，我国网路视频用户规模达9.27亿，较2020年3月下降7633万，占网民整体的93.7%。其中短视频用户规模为8.73亿，较2020年3月下降1.00亿，占网民整体的88.3%。

而短视频平台之所以还能引爆影片行业，除了具有庞大的流量基础外，更重要的是拥有了日渐下降的话语权。短视频平台除了拥有更活跃的用户群，还可以帮助影片进行热点话题引爆、裂变传播影片信息等。

易观数据

因此，不少影片开始与抖音快手等平台合作，在这个过程中，电影宣发与平台的联系日益紧密，用户参与不断加深加强，这种宣发的疗效其实比传统的更强更高效。短视频平台在宣发领域中积累了越来越多的话语权，逐渐成为了影片产业链中一个新的、不可或缺的组成部分。2021端午档《我的姐姐》证明了快手强大的宣发能力。除了影视宣发，快手也在尝试制做影视剧。

在入局影视行业的路径上，快手选择了短剧、小影片的策略。

从2019年8月快手建立“小剧场”入口开始，到2020年12月18日快手大数据研究院联合快手短剧发布《2020快手短剧生态报告》为止，快手小剧场收录短剧已超20000部，播放量破亿的短剧超2500部，近1200位短剧作者粉丝数超100万，超30位短剧作者粉丝数突破1000万。

短剧通常为单集3到5分钟的竖屏短剧。它常常以鲜明的人设，夸张的剧情和短时间内高潮迭出不停反转这样的方式出现。

如果说普通的网剧，就像通常的网文，追求剧情，那么短剧如同是古言，追求的是爽感快感，它符合现代网民碎片化阅读观赏的习惯，更是牢牢捉住观剧第一群体女人听众的心理，所以流量巨大。

打开小剧场可以看见，首页的几个短剧，几乎每位播放量都在千万以上，夸张的甚至有1.3亿播放量。

短剧、小影片的火热，更加助燃快手进军影视行业的热情，但是短剧与影片在拍摄逻辑上有根本的不同。

电影重在沉浸感，人们耗费一两个小时，将自己沉溺到一个完全不同的世界中，体会人物的酸甜苦辣，感悟自己的人生。

而短剧是构建在强烈的冲突之上，往往通过一些强烈的矛盾冲突，以唤起听众的愤怒或怜悯，随后又让主人公迅速逆袭，满足听众的预期，达到“爽、快”的目的。

因此，高度套路化的短剧终究不是长久之计。如果仍然没有新鲜内容或方式流入，观众很快会倍感厌烦。如今的短剧虽然有令人羡慕的千万播放量，但毕竟在早期，快手短剧平均播放量都是以亿为单位的。

短剧其实擅长抓取流量，但相较于影片电视剧而言，无论是内容容量还是影响力的深度广度上都相去甚远。因此，快手的目标，最终还是落到了影片上。

快手做好影片困难重重

作为涉足影片的先驱者，爱优腾芒是快手强大的竞争者。

百度搜索网路大影片，还能见到这样一段话：“2014年，爱奇艺首次提出网路大影片的概念和标准，随后网路大影片迎来爆发式的发展。根据爱奇艺提供的数据，2015年网路大影片全网上线超过650部，其中爱奇艺上线622部，约占全网的95%。”爱奇艺之于网络电影的地位可见一斑。

爱优腾芒本身作为长视频的发行渠道和播放平台，拥有其他互联网公司无可比拟的优势。首先，平台对于长视频听众的喜好了如指掌；其次，平台与影视制作方往来密切；而且，在不断加深合作以后，平台渐渐熟悉了制做流程与逻辑，开始参与出品和制做。经过五六年的发展，如今在连续剧电视制做上早已相当成熟了。

快手若是想从爱优腾芒中“虎口夺食”，绝非易事。

同样是长视频赛道的后来者，字节系其实以《囧妈》石破天惊地炸开了这条路，但是观看后续，抖音在影片上并没有发出更多的动作。字节系更像Netflix以前将租赁业务从线下转线上那般，只是将影片从电影院迁往了它的平台上罢了。

马云曾在2016年说过这样一句话“中国现今有近3亿中等收入人群，未来会达到5亿，而且增长会越来越快，这部份人群的物质需求得到满足后，一定会有文化精神的需求”，这让他对中国影片市场长远的未来深信不疑。

不单是快手热衷于步入影片行业，电商大鳄阿里巴巴早在2014年就完成了对阿里影业（前身是文化中国）的竞购。

电影这块面包很大，但是却不容易吃。

然而影片不像网剧短剧那样低门槛，它的行业壁垒虽然更强硬一些，即使资本雄厚如阿里，也屡次碰壁。

阿里影业2020财年中期报告显示，其上半年总营收约15亿元，互联网宣发业务产值11.8亿元，占总产值比重接近80%。

尽管阿里的加码点主要聚焦于数字化营销和宣发，但也始终在对内容加码，2018年11月，阿里影业发布了“锦橙合制计划”，宣布在未来三年、四大档期，推出多部合制优质影片。阿里定位很清晰：聚焦背部，只出精品。

想法是好的，然而阿里走的还是院线的路子，因此它的产值很大程度上会和影院绑定在一起。谁也没有想到，此时会飞来一只“黑天鹅”，疫情。

受疫情影响，几大档期因而“泡汤”，阿里手里的多部背部影片现在仍是积压待映状态，而阿里影业的宣发业务也难以从影片收视中提取收入。预计这三年阿里影业依然会是巨亏状态。

在影片制做上，快手是有野心的。自《空巢》之后，快手又在9月联合横店柏品共同出品了一部影片《他是我兄弟》。

《他是我兄弟》带我们认识了一个拥有3000多万人数却常常被忽视的群体，卡车司机。影片述说了一名普通卡车司机，常年奔忙在外，为了给重病的母亲治病，在中越边境运输途中的故事。

电影无论是选料还是内容都延续了快手原有的印象：关注草根群体和非宏大表述。影片主角狗哥在快手上有四百万粉丝，电影拍的是狗哥的真实生活，相当于把他发在快手的短视频内容拍成逻辑更为连贯的长片。

电影评价不低，但听众却并不买账，我指的是真的买账。

快手对自己的定位很清晰，也拥有了庞大的草根红人资源。但想要通过平台本身的固有属性来赚连续剧收视，很可能会事与愿违。

电影面向的是更广大的听众市场，快手的影片是否能扩散到平台之外的群众，以及快手本身的用户是否能消化与短视频风格悬殊很大的长视频，都是快手在做影片方面面临的问题。因此，快手无论是想获得更广泛的用户画像还是流量变现，首要的还是得吃透市场需求。

此外，网络电影虽是一种趋势，但院线也不一定就此消失。从内容上来说，中小成本的影片更适宜在线上播映，但大制做大场面特效多的影片还是须要影院的气氛和环境。

但不管是院线影片还是网络电影，始终是要以“内容为王”的。所以无论快手要学习阿里走院线，还是跟着网路大影片的时尚，内容是首位，其次是宣发。

只有好的内容才会触动听众，吸引“自来水”。而在宣发上，也可以多多寻求与其他平台的合作，从而加速引流破圈。

参考资料：

[1] 理想生活实验室：《空巢》在快手上映了，那它还是“院线影片”吗？

[2] 环球网 马云：用想象力和创造力去塑造新的电影时代

[3] 余德：陷入巨亏旋涡，阿里影业怎样“优雅拼爹”？

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